11-3 システム思考ができる現場社員を育成（デジタル人材）
【ＤＸ時代にはデジタル人材が必要】 「2025年の崖」というサブタイトルで経産省が2018年秋に研究レポートを発表しました。衝撃的なタイトルに加えて、企業にとって身につまされる内容で発表後に情報システムに関する各方面の講 ...
9-2 利用者がシステムを理解できる仕組みや環境を作ろう
【利用者はどこまでシステムを理解するべきか】 いきなりこんな突っ込みをしたのは理由があります。当然利用者たる人は利用する情報システムについて理解していることが必要です。しかしその深さはどうでしょう。以前のシステムであれば ...
6-1 自社の中期情報システム体制を考える
【なぜ情報システム体制が重要なのか】 現在中小企業が情報システム問題で悩んでいるのは一番に社内に情報システム体制がないのが原因です。そしてそれは無理からぬことと思います。単発でＰＣやサーバーを導入して、必要に迫られて一 ...
5-3 身の丈に合った情報システムを活用する
【利用者の器量より大きい情報システムは使いこなせない】 2000年頃からＥＲＰ（Enterprise Resourse Planning)という統合業務システムが日本企業に提案され、どこの企業もこぞって導入した時期があ ...
5-2 外部から理解しにくい情報システム問題
【情報システム基盤の重要性は認識されにくい】 コンピュータを利用した情報システム問題を考えるとき、経営者レベルは業務システムについてはある程度興味を持ち、情報も持ち合わせています。しかし情報システム基盤については無頓着 ...
4-1 情報システムの前に社内の業務改善案を作成する
【全社の業務改善案作成のアプローチ】 企業は生き物であり、時間経過とともにどんな企業でも業務効率は劣化していきます。その理由は①業務環境の変化（商品の変化、顧客の変化、内部管理の変化）に適応するために継ぎ足しのプロセスを ...
3-5 プロジェクトキックオフはセレモニーではない
【プロジェクト開始時はキックオフミーテングを開催しよう】 情報システム化構想を作成するプロジェクトを発足させる目途が立ったらプロジェクトキックオフミーティングを大々的に行いましょう。プロジェクトのステークホルダー（俗にプ ...
11-3 システム思考ができる現場社員を育成（デジタル人材）
【ＤＸ時代にはデジタル人材が必要】 「2025年の崖」というサブタイトルで経産省が2018年秋に研究レポートを発表しました。衝撃的なタイトルに加えて、企業にとって身につまされる内容で発表後に情報システムに関する各方面の講 ...
9-2 利用者がシステムを理解できる仕組みや環境を作ろう
【利用者はどこまでシステムを理解するべきか】 いきなりこんな突っ込みをしたのは理由があります。当然利用者たる人は利用する情報システムについて理解していることが必要です。しかしその深さはどうでしょう。以前のシステムであれば ...
6-1 自社の中期情報システム体制を考える
【なぜ情報システム体制が重要なのか】 現在中小企業が情報システム問題で悩んでいるのは一番に社内に情報システム体制がないのが原因です。そしてそれは無理からぬことと思います。単発でＰＣやサーバーを導入して、必要に迫られて一 ...
5-3 身の丈に合った情報システムを活用する
【利用者の器量より大きい情報システムは使いこなせない】 2000年頃からＥＲＰ（Enterprise Resourse Planning)という統合業務システムが日本企業に提案され、どこの企業もこぞって導入した時期があ ...
5-2 外部から理解しにくい情報システム問題
【情報システム基盤の重要性は認識されにくい】 コンピュータを利用した情報システム問題を考えるとき、経営者レベルは業務システムについてはある程度興味を持ち、情報も持ち合わせています。しかし情報システム基盤については無頓着 ...
4-1 情報システムの前に社内の業務改善案を作成する
【全社の業務改善案作成のアプローチ】 企業は生き物であり、時間経過とともにどんな企業でも業務効率は劣化していきます。その理由は①業務環境の変化（商品の変化、顧客の変化、内部管理の変化）に適応するために継ぎ足しのプロセスを ...
3-5 プロジェクトキックオフはセレモニーではない
【プロジェクト開始時はキックオフミーテングを開催しよう】 情報システム化構想を作成するプロジェクトを発足させる目途が立ったらプロジェクトキックオフミーティングを大々的に行いましょう。プロジェクトのステークホルダー（俗にプ ...
11-3 システム思考ができる現場社員を育成（デジタル人材）
【ＤＸ時代にはデジタル人材が必要】 「2025年の崖」というサブタイトルで経産省が2018年秋に研究レポートを発表しました。衝撃的なタイトルに加えて、企業にとって身につまされる内容で発表後に情報システムに関する各方面の講 ...
9-2 利用者がシステムを理解できる仕組みや環境を作ろう
【利用者はどこまでシステムを理解するべきか】 いきなりこんな突っ込みをしたのは理由があります。当然利用者たる人は利用する情報システムについて理解していることが必要です。しかしその深さはどうでしょう。以前のシステムであれば ...
6-1 自社の中期情報システム体制を考える
【なぜ情報システム体制が重要なのか】 現在中小企業が情報システム問題で悩んでいるのは一番に社内に情報システム体制がないのが原因です。そしてそれは無理からぬことと思います。単発でＰＣやサーバーを導入して、必要に迫られて一 ...
5-3 身の丈に合った情報システムを活用する
【利用者の器量より大きい情報システムは使いこなせない】 2000年頃からＥＲＰ（Enterprise Resourse Planning)という統合業務システムが日本企業に提案され、どこの企業もこぞって導入した時期があ ...
5-2 外部から理解しにくい情報システム問題
【情報システム基盤の重要性は認識されにくい】 コンピュータを利用した情報システム問題を考えるとき、経営者レベルは業務システムについてはある程度興味を持ち、情報も持ち合わせています。しかし情報システム基盤については無頓着 ...
4-1 情報システムの前に社内の業務改善案を作成する
【全社の業務改善案作成のアプローチ】 企業は生き物であり、時間経過とともにどんな企業でも業務効率は劣化していきます。その理由は①業務環境の変化（商品の変化、顧客の変化、内部管理の変化）に適応するために継ぎ足しのプロセスを ...
3-5 プロジェクトキックオフはセレモニーではない
【プロジェクト開始時はキックオフミーテングを開催しよう】 情報システム化構想を作成するプロジェクトを発足させる目途が立ったらプロジェクトキックオフミーティングを大々的に行いましょう。プロジェクトのステークホルダー（俗にプ ...